Referenzen

Mediation in einem Vertragsverhältnis zwischen Bauherrschaft und Architekturbüro, einschliesslich Klärung Leistungsumfang und Honorierung.

Mediation in einem Gewerbemietverhältnis inkl. Vertragsentwurf und Begleitung bis zum Abschluss.

Neubau eines Hochhauses mit 102 Wohnungen und 6 Gewerbeeinheiten auf einem grossen Arealentwicklungsprojekt. Vorprojekt bis Ausschreibungsplanung.

Neubau einer Tiefgarage mit 220 Parkplätzen und vorbereiteten Erweiterungen auf 600 PP. Vorprojekt bis Ausschreibungsplanung.

Verantwortung für das technische Property- und Asset Management eines Gewerbeareals inkl. mehrerer parallel laufender Kleinprojekte.

Austausch einer Wärmepumpe im laufenden Betrieb eines Gewerbeareals unter engen Versorgungs-Restriktionen.

Aufwertung der Aussenbereiche eines Gewerbeareals mit Entsiegelung und Erweiterung des Unterstands.

Konsolidierung mehrerer Standorte in einem neuen Forschungsgebäude: Umzug von 800 Arbeitsplätzen und Laboren inkl. Mobiliarmanagement und Neubeschaffung Innenausstattung.

Entwicklung eines Systemparkhauses mit diversen Anbietern für 360 Mitarbeiterparkplätze sowie Neustrukturierung des gesamten Parkingkonzepts. Vorprojekt bis Baubewilligung.

Entwicklung eines einheitlichen Messkonzepts, Integration und Realisierung von PV-Anlagen sowie Energiemanagement für ein Portfolio von 160 Standorten.

Entwicklung eines Konzepts zur Realisierung von Elektroschnellladeinfrastruktur für eine LKW-Logistikflotte, kombiniert mit Gross-PV-Anlage und Batteriespeichern.

Realisierung und Inbetriebnahme von Schnellladestationen und Ladehubs mit PV-Anlagen und Trafostationen. Multiprojektmanagement für ca. 50 Standorte parallel.

Entwicklung eines innerstädtischen Industrieareals zu einem Wohn- und Arbeitsquartier mit 800 Wohnungen und Gewerbeflächen.

Entwicklung eines Lebensmittelmarkts mit Parkgarage und 40 Wohnungen. Fokus auf Baurechtschaffung, öffentliche Beteiligung und Erreichen der Bewilligungsfähigkeit.

Neubau eines Lebensmittelmarkts mit Tiefgarage und Gewerbeflächen im Obergeschoss. Planung bis und mit Abschluss Rohbau.

Errichtung einer Interimshalle als vollständig funktionsfähigem Lebensmittelmarkt während der Neubauphase.

Erweiterungen und Anbauten an bestehende Lebensmittelmärkte inkl. Sanierung der Bestandsgebäude unter engen terminlichen Rahmenbedingungen im laufenden Betrieb.

Entwicklung eines BIM-Ausschreibungskonzepts für die durchgängige Nutzung der BIM-Informationen aus der Planung bis und mit dem Ausschreibungsprozess.

Sanierung von ICE-Bahnsteigen an einem grossen Hauptbahnhof unter rollendem Rad. Termin- und Kostenmanagement, Gesamtleitung der Projektsteuerung.

Machbarkeitsstudie mit detaillierten Kostenanalysen und Einsparmassnahmen, inklusive Kosten- und Massenermittlung für ein Hochhausprojekt an zentraler Lage.